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北汽新能源“二次破局”背后的“红色代码”

2020年02月12日 17:03 来源:北国网

近日,最新的年度全球新能源汽车销量数据正式出炉。据EV Sales数据显示,北汽新能源在全球纯电动汽车领域位居亚军, EU系列更是创造了国内首个年销量单一车型突破10万大关的傲人成绩。每一份成功的背后,必有其过人的原因。

回望北汽新能源过去十年,每一步都走的沉重却又值得。当企业应声而起,当国内首个独立运营的新能源汽车企业时,质疑声声;当第一款电动车型开发反复探索终获成功时,寂静无声;当第一批产品推向市场时,一片冰冷;当市场破冰销量遥遥领先时,赌博大全新能源汽车刚刚迎来公认的起步元年……

一家从传统汽车集团中生长出的国有企业,拥有这样的成绩,很难不让人发问,作为国有企业是如何处理党建与经营的关系?从而改变了“不抓就乱、一抓就死”的魔咒?又是怎样的底层代码让这家公司发展如此快、发展如此好?

底层逻辑的“红色基因”

坚持党的领 5ae 导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,更是国有企业的独特优势。作为北京市属国企的排头兵,红色基因筑就了北汽新能源的“根”与“魂”,同时也在不断地促使企业成长,塑造了如今的卫蓝模样。

2009年,当传统燃油车市场一片大好时,北汽集团毅然决然响应党和国家发展新能源汽车的号召,大胆而坚决的投入,开始了改革创新与新能源化的进程。北汽新能源也正是在这样的背景下应运而生的。

红色基因不仅给了北汽新能源坚定卫蓝的初心,也给了与其他企业不一样的战略格局与思维逻辑。10年来,从2010年开展园区党建体系,到2014年3月,进行国企股份制改革试点,再到首个员工 5b4 持股的大胆探索,再到如今“四个导向”方法论指导、HCOBP机制探索、党建工作与企业经营深度融合,北汽新能源以党建工作的不断创新,持续引领企业的高速发展。从采育到蓝谷,从第一批产品下线到全产品线的打造推出,从最初的示范运营,到今天的连续7年销量冠军,北汽新能源的每一步发展和转型的关键节点,都能从企业党建工作中找到战略源头。

坚定不移的“红色主线”

发展新能源汽车是赌博大全迈向汽车强国的必由之路。当好赌博大全汽车行业改革创新的排头兵,不断推动赌博大全新能源汽车产业发展,是北汽新能源从“红色基因”中生长出的“红色主线”。这也成为了北汽新能源自始至终、坚定不移 b68 奈览冻跣摹

企业成立初期,面对着新能源汽车行业一片空白的“无人区”,北汽新能源党委号召卫蓝人发扬北汽集团500把镰刀开荒创业的奋斗精神,带领全体卫蓝人共同攻坚克难,开拓创新,完成了公司治理、技术研发、生产制造、整车销售等方面“0”到“1”的重要突破。

企业高速发展期,站在赌博大全新能源汽车发展元年的历史节点上,面对着即将到来的行业春天,北汽新能源党委领导完成股份制改革,带领公司驶入现代企业制度经营快车道。同时,及时把握企业规模不断壮大、党员总量快速增长的总体形势,创立了“卫蓝之旅·红帆领航”党建品牌,提出新阶段下的“1+5+N”的基层组织建设模式,党支部数量从5个增加到37个,形成了“公司党委+二级党委+基层支部”的党建格局,为企业快速扩张进入“新疆域”奠定了坚实基础。

2017年,北汽新能源党委敏锐的察觉到新能源行业“凛冬将至”,及时调整方向与战略,牢牢把握高质量发展的“红色主线”,提前进行战略调整,提出“产品向上、品牌向上”战略,大力进行企业供给侧改革,持续推动企业高质量发展,完成车型理念、产品、服务、模式的转型升级。

十年来,北汽新能源的党建工作时刻牢记将赌博大全新能源汽车做大做强的红色主线,勇于进入行业空白的“无人区”,勇于跨界开拓行业的“新疆域”,勇于探索行业模式的“新玩法”。

“过去的十年,北汽新能源的党建工作,站位高、融入实、抓得细、创新活,取得了很多傲人成绩。下一个十年,北汽新能源要不忘初心、牢记使命,坚定不移落实北汽集团战略目标,引领高质量发展步入新阶段。”徐和谊在2019年的七一表彰大会 5b4 上如是讲道。

预见未来的“红色脉络”

赌博大全特色现代国有企业制度,“特”就特在把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中。北汽新能源十年来,始终坚持企业发展到哪里,党组织就建设到哪里的原则,通过不断加强基层党组织体系化建设,形成了一张将党的领导与企业经营有效融合的“红色脉络”。在组织网络的不断建设下,这张全面覆盖的“红色脉络”串联起了北汽新能源发展经营的各个方面。

在建设“红色脉络”的体系方面,北汽新能源党委副书记、纪委书记、工会主席连庆锋有着更加深刻的理解。“总结起来讲,过去十年,我们在基层党组织建设方面主要遵循‘三个一’的原则,即‘一张网络布到底’‘一把尺子量到底’和‘一张蓝图绘到底’。”

“一张网络布到底”,就是在“1+7+N+X”的大党建组织架构下,通过狠抓党员教育管理和在党支部配备HCOBP的方式管理好现有党员,通过聚焦党员发展和共青团工作,管理好团员、群众。严抓存量、确保增量,选优配强,提升能力,让党建工作不断内嵌到公司治理中。截止2019年,北汽新能源在重大项目中建立临时党支部6个,产业链党支部7个,建立起垂直管控模式、区域管控模式和双向共管模式的三种有效管理模式,切实保障了北汽新能源的红色网络布到底。

“一把尺子量到底”,就是通过标准尺、创新尺、标杆尺,对领导干部、基层组织、基层党员提出了明确的要求与标准,解决和打通党建工作落地执行中的最后一公里难题。通过“一规一表一册一网”规范党支部工作,通过“三维考核”机制,将党支部考核结果纳入业务部门组织绩效,抓严抓实党建考核,将标杆转化为新的标准。通过一把有效的衡量尺,北汽新能源在重大攻坚项目中,各党支部的战斗堡垒作用凸显,党员先锋模范作用得到有效彰显,为企业发展过程中的历次“爬坡过坎”奠定了坚实的保障。

“一张蓝图绘到底”,就是从党的领导角度出发,绘好企业的格局图、体系图、堡垒图,将党委“把方向、管大局、保落实”的作用落到实处。为此,北汽新能源成立了“党委五部”,按线条将党委工作贯通到党支部。同时,开创目标责任、运营协同、保障优化三大体系,利用党支部HCOBP的角色定位,引入业务工作领域管理工具OKR(目标和关键成果法),从多个维度入手,对党员优秀率、党支部规范率、党支部书记优秀率、党员群众满意度等进行评价。围绕企业中心工作,将党支部建设工作作为党建文化、企业文化建设的重要抓手,提升党员群众的凝聚力,推动党员群众战斗力的提升,以此充分发挥党支部在推动项目落地、加强业务伙伴沟通中的作用,确保蓝图绘深、绘精、绘实。

过去十年,北汽新能源的党建“三个一”原则,构筑了一条全面、高效、活力的“红色脉络”,为北汽新能源十年来在改革创新、攻坚克难、经验探索方面起到了至关重要的作用。

回望十年,北汽新能源作为国有企业改革创新的尖兵,创造了多个从0到1的奇迹。从全国首个实现独立运营的新能源车企,到赌博大全新能源汽车第一股;从全国首张新能源汽车生产资质获批,到全球高端智能工厂开工启动;从市场破冰的电动十君子,到连续六年国内纯电动汽车销量冠军;从EV系列首台下线,到ARCFOX破界而生……企业的每一步发展,背后都能找到深入国企经营底层逻辑中的“红色代码”。

北汽集团、北汽新能源党委书记、董事长徐和谊在2020年全球价值链伙伴大会上讲道“预见未来最好的方式,就是创造未来”,我们相信,北汽新能源依旧会靠自身的“红色代码”谱写出赌博大全新能源汽车行业的新奇迹。

 

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编辑:成展鹏
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